Soovisin lihvida olemasolevaid oskusi ja õppida juurde uusi, nagu ideeturg ja väestavad küsimused. Koolitus andis mulle palju – süvenes veendumus, et kaasava juhtimise praktikad levivad ning on reaalselt abiks erinevatele organisatsioonidele muutuste juhtimisel. Sain tuttavaks paljude heade läbiviijatega, samuti inimestega, kes kaasavat juhtimist oma töös praktiseerivad. Õppisin paar suurepärast meetodit, näiteks eriti inspireeriv oma lihtsuses oli sisuline vestlus kombineeritud väikse rännakuga.

Kui te olete kaasava juhtimise praktik, siis annab koolitus teile suurepärase võimaluse olemasolevaid meetodeid lihvida, nö saagi teritada, ja kindlasti õppida juurde uusi. Kui te soovite kaasavat juhtimist oma organisatsioonis rakendada, siis saate väga hea kogemuse võimalikest meetoditest ning kindluse neid oma töös rakendada.

Lisaks võin garanteerida, et veedate kolm sisutihedat päeva väga heas seltskonnas ning kolmandal päeval ei taha te enam lahkuda.

Toomas Trapido, kaasava juhtimise meetodite kasutaja ja edasiandja.
Osales kaasava juhtimise koolitusel augustis, 2011.

Kaasav juhtimine

Kuidas luua eeldused, et inimesed tahavad osaleda, anda oma panuse ning võtta osa millegi elluviimisest?

Kuidas leida endas sisemised ressursid, et algatada olulisi protsesse?

Kuidas kutsuda ringi need, kes seni on kõrvale jäänud?

Raamat Ruumi Loojad

Raamat Ruumiloojad

Raamat kaasamishuvilistele, juhtidele, maailmamuutjatele

Kaasava juhtimise kogemuslood

- Anneli Kimmel

- Ulla-Maia Timmo

- Toomas Trapido

Õppekorralduse põhimõtted

Ruumiloojad logo
Partnerlus logo